Accenture и Активни днес сбъдват мечти
В свят, в който равенството и приобщаването стават все по-важни критерии за устойчив успех, Accenture показва как бизнесът може да бъде двигател за социална промяна. В компанията хората с различия са равноправни колеги с ценни умения, а чрез политиките за Corporate Citizenship служителите влагат време, експертиза и сърце в доброволчество и про боно партньорства.
Принципите на Accenture оживяха на 12 октомври, когато 20 от служителите се включиха в кампанията „Направи дете щастливо“ и помогнаха на три деца с опорно-двигателни ограничения да се изкачат до хижа Момина скала във Витоша. За екипа това беше много повече от тиймбилдинг – беше начин да покажат на практика, че това, което сплотява един екип трайно е обединяване на усилията и влагането им в цел, която влияе позитивно на живота на другите. 
„Тиймбилдингът обикновено носи емоция, тук добавихме реален и траен резултат. Колегите се върнаха лично ангажирани с реална мисия и готовност за следващата стъпка,“ споделя Мая Клевцова, маркетинг мениджър на Accenture България.
След този ден Accenture решиха да финансират Hippocampe – високопроходима инвалидна количка, която отключва достъпа до плажен терен за деца и младежи с ограничена подвижност. Това е пример как корпоративна инвестиция през работещ модел води до повтарящ се обществен ефект, отвъд еднократния жест. 20% от количката бяха финансирани от индивидуални дарения на служители на компанията, а останалата сума бе дарена от Accenture.
Благодарение на тази подкрепа, през септември 2025 г. Виктория Предева преживя своето първо морско приключение – 7 дни на морето – преживяване, което показа, че всичко е възможно, когато се обединим.
„Направи дете щастливо“ дава възможност на компании да реализират свой ресурс в реална социална нужда — преживявания отвъд ограниченията за деца и младежи с намалена подвижност. Моделът включва:
•Идентифицирана нужда (дестинации, достъп, логистика, обезпечаване);
•Мобилизация на хора (доброволци, ментори, институции, медицинска подкрепа);
•Техника и транспорт (специализирани колички, маршрут, сигурност);
•Документация и отчет (истории, кадри, обхват, човекочасове).
Така бизнесът „включва“ своята екипна енергия и средства в готова операционна рамка, а резултатите са видими – за екипа, за младежите и техните семейства, и за обществото.
Много деца с двигателни затруднения и техните семейства срещат ежедневни бариери – от придвижване и достъп до подкрепа и финанси. Често един родител, най-често майката, носи 24/7 грижата, което прави пътуванията до море или планина практически недостижими без външна помощ.
Историята на Вики го показва ясно:
„Хора като Вики не могат да стигнат лесно до места, които за повечето хора са напълно достъпни. Много от тях дори не си мечтаят да се озоват тук, защото нямат вяра. Трябва да вярвате. Трябва да потърсите хора, които могат и искат да ви помогнат. Аз просто споделих с „Активни днес“, че Вики не може да се включи в една тяхна инициатива заради трудната ни подвижност. Те ми казаха, че няма невъзможни неща – и увлякоха със себе си още хора. Намериха туристическа количка и ни качиха във Витоша. Повярвайте. Потърсете активните хора. И ще ги намерите.“, разказва Гери Тодорова, майка на Вики.
„Направи дете щастливо“ има ясна цел – с помощта на доброволци и бизнес партньори да проправя пътя към мечтани дестинации за деца и младежи с опорно-двигателни ограничения.
„Ние сме мостът – бизнесът има влияние и ресурс, младежите имат конкретна нужда, а ние превеждаме едните към другите“, казва Георги Анадолов, основател на „Активни днес“.
Това е първото от поредица предстоящи пътувания, които ще бъдат отворени за участие на доброволците на Accenture и други партньори, за да продължим заедно да сбъдваме мечти.
